芙蓉公司貨款回收“三位一體”管理模式防范資金風險
發布時間: 2019-11-08 作者:楊培 來源:公司機關

近年來,芙蓉公司千方百計加大貨款回收力度,建立銷售、調運、財務“三位一體”管理模式,實行回款率與二級單位工資掛鉤考核,全力防范和控制資金風險。今年1-10月,當期貨款回收率為100.6%,并完成了陳欠款清欠進度任務。

芙蓉公司貨款回收范圍主要是與用戶簽訂的統銷地銷煤款、整合銷售的煤款、非煤產品合同或協議的回收款、對外經營物資貨款、產品質量保證金等。為確保貨款回收落到實處,公司實行月度考核、全年匯總兌現,月度按照次月回收上月累計貨款、本月銷售次月回款等方式確定考核目標,回收率達到100%的視為實現考核目標。全年以考核期內回款總額與累計以前年度應收款總額比較,達到100%的視為實現考核目標,當回收完成率未達到100%時,按所欠比例等比例扣減管理人員工資結算額;當貨款回收完成率大于或等于100%時,獎勵相關責任單位。

目前,芙蓉公司建立了銷售、調運、財務“三位一體”管理模式,實行責任單位和部門包保制度,將重點客戶的合同兌現、貨款回收、客戶接煤等重點工作全部落實到具體責任人,通過定期交流和有效溝通,增強合作互信,取得客戶的理解與支持,對于貨款回收比例最大的煤款,派專人盯主要用戶,統銷煤做到煤發出后及時開票、及時入賬,為貨款及時回收提供保障;地銷煤一律實行先款后貨,從源頭杜絕了回款風險。

此外,芙蓉公司還加強市場分析,及時、準確提供市場信息,為實現目標提供決策保障,嚴格執行預付款結算方式,堅決杜絕新增欠款,并積極與客戶溝通協商,不斷提高回款質量,壓縮、控制商業承兌匯票的收取比例;對供應客戶,通過三方抵抹款的方式,做到不新增欠款,有欠款的抵抹回收;對于3年以上的陳欠款,根據欠款的不同情況采取措施,其中5起采取了法律措施且勝訴,追回老款1006.7萬元。

 


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